Formations accréditées par l'OACIQ

Ce programme, qui inclut des formations de tous les niveaux, s’adresse aux courtiers immobiliers qui doivent cumuler des unités de formation continue (UFC). Vous apprendrez comment mieux conseiller vos clients sur différents sujets tels que la comptabilité, le droit locatif, le crédit, le financement et l’optimisation. Ce programme inclut également des formations sur les différents aspects qui entourent le cycle de vie financier d’un projet en immobilier commercial en plus d’inclure un volet communicationnel sur l’interprétation du langage, le travail en équipe à distance, le réseautage, la négociation et plus encore.

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IMPORTANT: Pour obtenir vos UFC, visionnez l’entièreté des vidéos présentes dans chaque module pour qu’un questionnaire vous soit proposé.

À noter que les modules 1 à 7 et 12 à 23 sont également accrédités par l'AMF pour les courtiers hypothécaires. Un seul visionnement vous permet d'obtenir une double accréditation en remplissant les deux questionnaires. 

Mentors

Sarah Bissonnette

Avocate spécialisée en droit locatif

Montréal

Jonathan Grandmont

Courtier immobilier agréé Groupe Grandmont Vi...

Sherbrooke

Peter Quinn

Directeur et courtier hypothécaire commercial...

Montréal

Keven Pepin

Président, fondateur chez KP Management

Montréal, Sherbrooke

Louis-Philippe Dubé

CPA auditeur, associé

Montréal

Raphaël Ste-Marie

MBA, M. Fiscalité, CPA auditeur, CA

Montréal

Nadher Essafi

B.A.A, M.F.A (M.Sc.), Scolarité de Ph.D. Ense...

Montréal

Robert Nadeau

Avocat, conférencier et formateur

Montréal

Carole Goyette

Directrice de comptes et experte en consultat...

Montréal

Gabriel Araish

CPA, CA, spécialisé en levée de capitaux

Montréal

Fares Chmait

Coach en négociation et leadership, certifié ...

Montréal

Antoine Chaume

Accompagnateur pour exécutifs et entrepreneur...

Montréal

Noémie Roy

Spécialiste en formation et rédaction d'affai...

Montérégie

Déborah Cherenfant

Directrice régionale, Femmes entrepreneures, ...

Montréal

François Lambert

Entrepreneur chez FrancoisLambert.One Inc.

Montérégie

Mona-Lisa Prosper

Avocate et Directrice Entrepreneur.e.s noir.e...

Montréal

Tito Kang

Vice President - Brand, MTY Food Group

Montréal

Catherine Lavoie

Co-propriétaire et coach d'affaires et exécut...

Josianne Gelfusa

NOTAIRE LL.B., LL.M.

Montréal

Module 1. Introduction à l'investissement immobilier (3 UFC)

1.1 Immobilier commercial

  • Module 1.1.1 - Classification des actifs immobiliers 25:59
  • Module 1.1.2 - Les trois métriques de l'approche portefeuille 12:28
  • Module 1.1.3 - Styles, stratégies et plan d'affaires 19:49
  • Module 1.1.4 - Responsabilités et bénéfices 35:12
  • Module 1.1.5 - Les types d'acteurs dans l'industrie immobilière 12:11
  • Module 1.1.6 - Les valeurs immobilières 10:56
  • 1.2 Lexique de base en immobilier

  • Module 1.2.1 - Établir son profil d'investisseur 1:54
  • Module 1.2.2 - Le lexique de base 9:20
  • Module 1.2.3 - Analyser son marché 6:58
  • Module 1.2.4 - Réussir sa transaction 5:05
  • Module 1.2.5 - Réaliser le plan de match 4:07
  • 1.3 Entrepreneuriat immobilier

  • Module 1.3.1 - La réalité d'une startup en investissement immobilier 1:46
  • Module 1.3.2 - Des journées atypiques 2:04
  • Module 1.3.3 - Les valeurs immobilières 3:29
  • Module 1.3.4 - Stratégie d'équité 10:52
  • Module 1.3.5 - Les points essentiels à analyser 2:32
  • Module 1.3.6 - Stratégie et tactique d'investissement 8:37
  • Module 1.3.7 - De la stratégie à l'exécution 7:58
  • Module 1.3.8 - Votre banquier, un allié indispensable 2:17
  • Module 2. Mathématique financière appliquée à l'immobilier (4 UFC)

    2.1 Économie financière

  • Module 2.1.1 - Les taux d'intérêts 4:03
  • Module 2.1.2 - La fonction de la Banque du Canada 11:43
  • Module 2.1.3 - La prime de risque 8:43
  • Module 2.1.4 - Le taux de change 5:16
  • Module 2.1.5 - Les obligations 10:24
  • 2.2 Mathématique financière

  • Module 2.2.1 - Introduction 1:18
  • Module 2.2.2 - La valeur temporelle de l'argent, l'actualisation et la capitalisation 7:39
  • Module 2.2.3 - Actualisation et capitalisation : exemples et outils de calcul 13:30
  • Module 2.2.4 - Intérêt effectif et nominal 10:32
  • Module 2.2.5 - Le paiement et l'annuité 15:31
  • Module 2.2.6 - Exercices 14:08
  • Module 2.2.7 - Conclusion 0:35
  • 2.3 Les valeurs immobilières

  • Module 2.3.1 - Proforma immobilier (exercices) 33:24
  • Module 2.3.2 - Le taux global d'actualisation 15:02
  • Module 2.3.3 - Les métriques immobilières (exercices) 24:24
  • Module 2.3.4 - Le coût moyen pondéré du capital ou CMPC (exercice) 13:24
  • Module 2.3.5 - Les types de financement 14:06
  • Module 2.3.6 - Le calcul de la valeur bancaire (exercices) 30:49
  • Module 3. Création et optimisation de valeur immobilière (2 UFC)

    3.1 Création et optimisation de valeur immobilière

  • Module 3.1.1 - Création de valeur 12:43
  • Module 3.1.2 - Analyse physique du site 13:55
  • Module 3.1.3 - Typologie optimale et coûts estimés (exercices) 19:39
  • Module 3.1.4 - Redresser son proforma (exercices) 22:40
  • Module 3.1.5 - Développement et stratégies financières 20:24
  • Module 3.1.6 - Redéveloppement et stratégies financières 24:39
  • Module 3.1.7 - La négociation avec les locataires 4:39
  • Module 4. Crédit et financement immobilier (3 UFC)

    4.1 Crédit immobilier

  • Module 4.1.1 - La composition de la cote de crédit et son utilité 11:31
  • Module 4.1.2 - La nature générale du dossier de crédit 16:42
  • Module 4.1.3 - Comment améliorer un dossier de crédit 12:57
  • Module 4.1.4 - Stratégies de consolidation de dette 7:59
  • Module 4.1.5 - Le crédit et l'immobilier - 2 cartes de crédit incontournables 13:37
  • Module 4.1.6 - Ouvrir un dossier de crédit américain 4:40
  • 4.2 Financement SCHL

  • Module 4.2.1 - Les délais d'un dossier à la SCHL en fonction de la grosseur d'un projet 2:22
  • Module 4.2.2 - Les critères d'un bon dossier à la SCHL 2:50
  • Module 4.2.3 - Les critères d'admissibilité à l'amortissement 35-40 ans pour du neuf 1:18
  • Module 4.2.4 - Les règles pour un refinancement à la SCHL 2:02
  • Module 4.2.5 - La structure des primes SCHL 1:25
  • Module 4.2.6 - Maximiser la reconnaissance des revenus locatifs auprès de la SCHL 2:17
  • Module 4.2.7 - Le courtage hypothécaire avec correspondance SCHL 2:14
  • 4.3 Financement de construction

  • Module 4.3.1 - Les structures de financement en construction d'immeuble commercial 3:46
  • Module 4.3.2 - Le prêt mezzanine 2:04
  • Module 4.3.3 - Le processus de souscription d'un financement de construction 1:47
  • Module 4.3.4 - Les modalités d'un financement de construction 2:02
  • Module 4.3.5 - Le principe du « landlift » 1:49
  • Module 4.3.6 - Les coûts finançables 1:27
  • Module 4.3.7 - La mise de fonds dans un financement de construction 1:22
  • Module 4.3.8 - Les retenus lors des deboursés de construction 1:46
  • Module 4.3.9 - Les produits financiers disponibles pour maximiser le fonds de roulement 0:55
  • Module 4.3.10 - Les demandes de deboursé 1:05
  • Module 4.3.11 - Le rôle du consultant en coûts 1:55
  • Module 4.3.12 - Impact des hausses de coût sur le financement 2:14
  • Module 4.3.13 - Le financement et la contingence 1:07
  • Module 4.3.14 - La perte de valeur après une construction 2:07
  • Module 4.3.15 - La valeur d'une étude de marché dans un projet immobilier 1:48
  • Module 4.3.16 - La préqualification dans le multilogements 3:13
  • 4.4 Notions de risque en financement

  • Module 4.4.1 - Gestion de risque (avec exercices) 26:23
  • Module 4.4.2 - La prime SCHL (avec exercices) 29:43
  • Module 4.4.3 - Variation de l'amortissement (avec exercices) 23:40
  • Module 4.4.4 - Dynamique de marché immobilier 12:45
  • Module 5. Droit (2 UFC)

    5.1 Droit immobilier

  • Module 5.1.1 - L'achat dun condo - la copropriété 8:45
  • Module 5.1.2 - Les enjeux liés à la copropriété 9:06
  • Module 5.1.3 - L'hypothèque immobilière 6:41
  • 5.2 Droit des affaires

  • Module 5.2.1 - La convention d'actionnaires - L'incorporation et les avantages fiscaux 7:37
  • 5.3 Droit commercial

  • Module 5.3.1 - Le bail commercial 8:33
  • 5.4 Droit locatif

  • Module 5.4.1 - Les étapes préliminaires à la signature du bail 3:42
  • Module 5.4.2 - Le formulaire de bail - Section A & B 9:42
  • Module 5.4.3 - Le formulaire de bail - Section C 2:37
  • Module 5.4.4 - Le formulaire de bail - Section D 3:47
  • Module 5.4.5 - Le formulaire de bail - Section E 9:39
  • Module 5.4.6 - Le formulaire de bail - Section F 2:50
  • Module 5.4.7 - Le formulaire de bail - Section G 3:35
  • Module 5.4.8 - Le formulaire de bail - Section H 2:40
  • Module 5.4.9 - Le formulaire de bail - Section I 1:03
  • Module 5.4.10 - Le formulaire de bail - Le loyer modique 2:01
  • Module 5.4.11 - Déposer une demande à la Régie du logement 13:19
  • Module 5.4.12 - Résiliation du bail à la demande du locataire 11:43
  • Module 5.4.13 - Les règles applicables au renouvellement de bail 11:05
  • Module 5.4.14 - Cession et sous-location 7:40
  • Module 5.4.15 - Travaux et entretien 19:47
  • Module 5.4.16 - Les infestations de punaises de lit 12:46
  • Module 6. Fiscalité immobilière (2 UFC)

    6.1 Fiscalité immobilière

  • Module 6.1.1 - Détention personnelle et copropriété - Types de revenus pour une personne physique et morale 11:30
  • Module 6.1.2 - Détention par une SPA 5:46
  • Module 6.1.3 - Détention SENC et SEC 6:55
  • Module 6.1.4 - Détention Fiducie 3:17
  • Module 6.1.5 - Particulier, SENC et SEC - Taux d'imposition dépendant des types de revenus et du type de personne 4:59
  • Module 6.1.6 - Entreprise et Fiducie - Taux d'imposition dépendant des types de revenus et du type de personne 4:03
  • Module 6.1.7 - Dépenses capitalisables vs dépenses courantes 19:49
  • Module 6.1.8 - Concepts fiscaux du PBR, de la FNACC et de DPA 10:12
  • Module 6.1.9 - Concepts de récupération d'amortissement - Gain et perte de capital 8:13
  • Module 6.1.10 - Réserve pour gain en capital 3:50
  • Module 6.1.11 - Répartition entre terrain et bâtisse 5:22
  • Module 6.1.12 - Répartition du prix de vente entre terrain et bâtisse 5:09
  • Module 6.1.13 - Conciliation du revenu fiscal d'un immeuble 7:07
  • Module 6.1.14 - Comment considérer du revenu locatif en tant que revenu actif 4:09
  • Module 6.1.15 - Stratégie du MAPA (déductibilité des intérêts) 3:09
  • Module 6.1.16 - Traitement fiscal des frais de décontamination 2:27
  • Module 6.1.17 - Traitement fiscal des frais juridiques particuliers 4:21
  • Module 6.1.18 - Pénalités liées à un remboursement anticipé d'emprunt 2:38
  • Module 6.1.19 - Traitement fiscal du paiement pour l'annulation de bail 2:04
  • Module 6.1.20 - L'utilité de la contre-lettre 8:38
  • Module 6.1.21 - Vente d'un immeuble à une personne liée en évitant la double imposition 8:27
  • Module 6.1.22 - Impôt au décès dans un contexte de parc immobilier 6:25
  • Module 6.1.23 - Transfert d'un immeuble détenu personnellement dans une SPA 3:02
  • Module 6.1.24 - Autocotisation TPS et TVQ pour une construction neuve ou pour des rénovations majeures 4:52
  • Module 6.1.25 - Vérifications fréquentes des autorités fiscales en immobilier 8:54
  • Module 7. Ingénierie financière appliquée à l'immobilier (6 UFC)

    7.1 Chiffrier immobilier

  • Module 7.1.1 - Tutoriel chiffrier - Étape 1 : Vue d'ensemble 17:07
  • Module 7.1.2 - Tutoriel chiffrier - Étape 2 : Exemple de data 9:45
  • Module 7.1.3 - Tutoriel chiffrier - Étape 3 : Onglet valeur immobilière 26:43
  • Module 7.1.4 - Tutoriel chiffrier - Étape 4 : Onglet analyse 10 ans 33:46
  • 7.2 Analyse prévisionnelle

  • Module 7.2.1 - Modélisation financière 36:45
  • Module 7.2.2 - Modélisation financière - Exercice 1 38:49
  • Module 7.2.3 - Modélisation financière - Exercice 2 12:50
  • Module 7.2.4 - Modélisation financière - Exercice 3 19:08
  • Module 7.2.5 - Conciliation fiscale - Le BAIA ajusté 10:24
  • Module 7.2.6 - Conciliation fiscale - Le PBR 10:49
  • Module 7.2.7 - Conciliation fiscale - La FNACC et le DPA 17:46
  • Module 7.2.8 - Conciliation fiscale - Impôt à payer 7:41
  • Module 7.2.9 - Conciliation fiscale - Synthèse 44:16
  • 7.3 Gestion de la trésorerie appliqué à un projet d’investissement immobilier

  • Module 7.3.1 - Budget de caisse 25:48
  • Module 7.3.2 - Budget de caisse - Exercice 1 17:21
  • Module 7.3.3 - Budget de caisse - Exercice 2 10:57
  • 7.4 Outils d'analyse sophistiqués pour la gestion des investissements

  • Module 7.4.1 - Évaluation financière des projets d'investissement - Partie 1 : La gestion des investissements 0:55
  • Module 7.4.2 - Modélisation financière - Évaluation financière des projets d'investissement - Partie 2 : Démonstration Excel 36:35
  • Module 7.4.3 - Modélisation financière - Évaluation financière des projets d'investissement - Partie 3 : La simulation Monte-Carlo (SMC) 49:16
  • Module 7.4.4 - Modélisation de projet - Étude de cas - La famille Jones 57:23
  • 7.5 Rendement immobilier

  • Module 7.5.1 - Analyse de rendement 26:49
  • 7.6 Modélisation statistique avancée

  • Module 7.6.1 - La simulation Monte-Carlo 26:44
  • Module 8. Marché dispensé, levée de capitaux et réglementation en valeur mobilière (1 UFC)

    8.1 Marché dispensé, levée de capitaux et réglementation en valeur mobilière

  • Module 8.1.1 - Lever des fonds légalement 15:17
  • Module 8.1.2 - Introduction à la réglementation 11:22
  • Module 8.1.3 - Dispense pour parents, amis et partenaires 20:16
  • Module 8.1.4 - Dispense pour investisseur qualifié 18:59
  • Module 8.1.5 - Dispense pour émetteur fermé 5:55
  • Module 8 (en) Raising Money Made Easy (1 CEU)

    8.1.1 (en) Raising Money Made Easy

  • Module 8.1.1 (en) Raising Money Made Easy 16:27
  • Module 8.1.2 (en) Securities Regulation Basics 12:38
  • Module 8.1.3 (en) Family, friends and business associates exemption 25:51
  • Module 8.1.4 (en) Accredited Investor Exemption 19:35
  • Module 8.1.5 (en) Private Issuer Exemption 5:49
  • Module 9. Maximiser son langage d'influence (3 UFC)

    9.1 L'importance de se connaitre pour transformer ses paradigmes

  • Module 9.1.1 - Introduction: qui êtes-vous? 5:05
  • Module 9.1.2 - Cernez votre zone de pouvoir 8:20
  • Module 9.1.3 - Reprogrammez votre ordinateur central 10:54
  • Module 9.1.4 - Chronologie et base de la personnalité 7:12
  • Module 9.1.5 - Déjouez vos systèmes de représentation 15:49
  • Module 9.1.6 - Identité et authenticité 7:21
  • Module 9.1.7 - Adversité et liberté d'action 16:48
  • 9.2 Communiquer autrement

  • Module 9.2.1 - L'art de la communication et du discours 11:45
  • Module 9.2.2 - Le langage du non-dit et le judo mental 11:45
  • 9.3 Le langage est génératif

  • Module 9.3.1 - Communiquer pour persuader 14:54
  • Module 9.3.2 - Personnaliser votre discours selon le type d'interlocuteur 14:33
  • Module 10. Gérer autrement pour mobiliser à distance (2 UFC)

    10.1 Gérer autrement pour mobiliser à distance

  • Module 10.1.1 - Identifiez les obstacles et mobilisez vos compétences 13:45
  • Module 10.1.2 - Adaptation et amélioration continue 8:52
  • Module 10.1.3 - Leadership et perception des employés 8:41
  • Module 10.1.4 - Gestion et autonomisation des ressources 11:12
  • Module 10.1.5 - Entretenir les réseaux de communication 5:43
  • Module 10.1.6 - Leadership transformatif et culture de discipline 6:01
  • Module 10.1.7 - La conciliation travail-famille et le facteur de conditionnement 8:40
  • Module 10.1.8 - Le registre du temps et la roue de la vie 9:17
  • Module 10.1.9 - Déléguer pour mieux gérer 10:22
  • Module 11. Devenir un meilleur négociateur (3 UFC)

    11.1 Devenir un meilleur négociateur

  • Module 11.1.1 - Différentes tactiques pour différents profils 9:15
  • Module 11.1.2 - L'importance du levier en négociation 18:49
  • Module 11.1.3 - Apprenez à amadouer votre interlocuteur 10:09
  • Module 11.1.4 - Consolidez votre propostion de valeur ajoutée 17:26
  • Module 11.1.5 - Adaptez votre angle d'approche pour mieux convaincre 8:31
  • Module 11.1.6 - Règles et méthodologie pour atteindre vos objectifs 12:18
  • Module 11.1.7 - La cueillette d'informations et les 4 étapes d'un entretien 8:32
  • Module 11.1.8 - Exploiter le facteur temps pour optimiser votre influence 9:17
  • Module 11.1.9 - L'approche SICS - Une méthode simple et efficace 7:03
  • Module 11.1.10 - Décodez le style social de votre interlocuteur 11:47
  • Module 11.1.11 - Les trois niveaux d'écoute et les mécanismes d'objection 11:25
  • Module 11.1.12 - Gestion du stress et perfectionnement personnel 8:32
  • Module 11 (en) The art of negociation (3 CEUs)

    11.1 The art of negociation

  • Module 11.1.1 - Different tactics for different profiles 9:51
  • Module 11.1.2 - The importance of leverage 9:49
  • Module 11.1.3 - Learn to persuade your interlocutor 8:40
  • Module 11.1.4 - Consolidate your added value proposition 11:36
  • Module 11.1.5 - Adapt your angle of approach 9:59
  • Module 11.1.6 - Rules and methodology to achieve your goals 13:10
  • Module 11.1.7 - Information gathering and the 4 steps in a business encounter 16:42
  • Module 11.1.8 - Language and communication style 14:32
  • Module 11.1.9 - Mechanisms of an objection and the zero resistance approach 10:53
  • Module 11.1.10 - Unlock dead end situations and learn gesture study 7:15
  • Module 12. Initiation à la gestion d'une entreprise (3 UFC)

    12.1 La gestion de l'information

  • 12.1.1 - Contenu détaillé du cours 3:38
  • 12.1.2 - Gestion de la clientèle 3:35
  • 12.1.3 - Gestion des dossiers 4:01
  • 12.1.4 - Agenda papier et virtuel 6:09
  • 12.1.5 - Tâches administratives 5:56
  • 12.1.6 - Calendrier marketing 2:37
  • 12.1.7 -Budget de caisse prévisionnel 4:10
  • 12.1.8 -Logiciels de tenue de livres 5:22
  • 12.1.9 - Initiation au budget de caisse 17:24
  • 12.2 La gestion des priorités

  • 12.2.1 - Définir ses priorités 15:09
  • 12.2.2 - Établir ses priorités 1:52
  • 12.2.3 - Le biais de l’optimisme 3:02
  • 12.2.4 - Découpage de projet (WBS) 4:40
  • 12.2.5 - Les chronophages 4:32
  • 12.2.6 - Les différentes méthodes de gestion des priorités 12:32
  • 12.2.7 - Exercise - Les méthodes de gestion des priorités 3:34
  • 12.3 La gestion agile

  • 12.3.1 - Le concept d’agilité dans la gestion d’une entreprise 2:12
  • 12.3.2 - Les outils numériques 5:49
  • 12.3.3 - Le réseau de contacts 4:53
  • 12.3.4 - Accompagner son client avec agilité 5:53
  • 12.3.5 - Le Business Model Canvas 23:34
  • 12.3.6 - Le Lean Management 7:10
  • Module 13. Initiation à la comptabilité pour le monde des affaires (3 UFC)

    13.1 Les notions de base en comptabilité

  • 13.1.1 - Définition du rôle du CPA 10:40
  • 13.1.2 - Les principes de base en comptabilité 9:23
  • 13.1.3 - Les types d'entreprises présentes sur le marché 12:32
  • 13.1.4 - Les avantages de l'incorporation 10:50
  • 13.1.5 - Les dépenses déductibles d'impôt 9:16
  • 13.1.6 - Les logiciels comptables 3:01
  • 13.1.7 - La conformité fiscale 3:32
  • 13.1.8 - Les types de placements 16:59
  • 13.2 Exercices pratiques avec logiciels comptables

  • 13.2.1 - La tenue de livres comptables 39:55
  • 13.2.2 - Déclaration d'impôt pour les particuliers 43:55
  • 13.2.3 - Déclaration d'impôt pour les sociétés 15:09
  • Module 14. Les actifs financiers et les stratégies de placement (4 UFC)

    14.1 Les actifs financiers et les stratégies de placement

  • 14.1.1 - Introduction sur les actifs financiers et les stratégies de placement 8:12
  • 14.1.2 - La relation risque - rendement 29:58
  • 14.1.3 - Le marché boursier 9:12
  • 14.1.4 - Le marché monétaire 16:14
  • 14.1.5 - Les types d'obligations 24:57
  • 14.1.6 - Les titres de participations 47:57
  • 14.1.7 - Les fonds de placements 18:37
  • 14.1.8 - Contrats à terme (future et forward) 29:41
  • 14.1.9 - Les options financières 31:27
  • 14.1.10 - Stratégies de spéculation avec les produits dérivés - partie 1 30:38
  • 14.1.11 - Stratégies de spéculation avec les produits dérivés - partie 2 13:01
  • 14.1.12 - Stratégies de couverture avec les produits dérivés 14:37
  • Module 15. Le Business Model Canvas (3 UFC)

    15.1 Le Business Model Canvas

  • 15.1 - Le business Model Canvas - Maquette BMC 29:58
  • 15.2 - La value proposition Design 45:45
  • 15.3 - Les stratégies d'affaires 29:29
  • 15.4 - L'innovation dans les modèles d'affaires 19:44
  • Module 16. Branding personnel : développer son image de marque (1 UFC)

    16.1 Branding personnel : développer son image de marque (SFCAQ)

  • 16.1 - Branding personnel : développer son image de marque 59:59
  • Module 17. Les bases du succès en affaires: Partenariat, coût acquisition client, réseaux sociaux et réseautage (1 UFC)

    17.1 Les bases du succès en affaires: Partenariat, coût acquisition client, réseaux sociaux et réseautage (SFCAQ)

  • 17.1 - Les bases du succès en affaires: Partenariat, coût acquisition client, réseaux sociaux et réseautage 58:08
  • Module 18. La conformité en comptabilité, comment ne pas être pénalisé (1 UFC)

    18.1 La conformité en comptabilité, comment ne pas être pénalisé (SFCAQ)

  • 18.1 - La conformité en comptabilité, comment ne pas être pénalisé 58:13
  • Module 19. Des astuces financières pour mieux s’enrichir (1 UFC)

    19.1 Des astuces financières pour mieux s’enrichir (SFCAQ)

  • 19.1 - Des astuces financières pour mieux s’enrichir 59:59
  • Module 20. Créer des conflits positifs en entreprise: l’art de voir du positif même dans les conflits (1 UFC)

    20.1 Créer des conflits positifs en entreprise: l’art de voir du positif même dans les conflits (SFCAQ)

  • 20.1 - Créer des conflits positifs en entreprise: l’art de voir du positif même dans les conflits 59:54
  • Module 21. L’EDI comme levier de stratégie d’affaires : Attirer de nouvelles communautés et segments de marché (1 UFC)

    21.1 L’EDI comme levier de stratégie d’affaires : Attirer de nouvelles communautés et segments de marché (SFCAQ)

  • 21.1 - L’EDI comme levier de stratégie d’affaires : Attirer de nouvelles communautés et segments de marché 59:42
  • Module 22. Augmenter ses ventes en 6 étapes & 5 leviers (2 UFC)

    22.1 Augmenter ses ventes en 6 étapes & 5 leviers

  • 22.1 - Augmenter ses ventes en 6 étapes & 5 leviers 58:30
  • Module 23. Mises à jour du droit immobilier au Québec (3 UFC)

    23.1 Mises à jour du droit immobilier au Québec

  • Mises à jour du droit immobilier au Québec 57:03