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Initiation à la gestion d'une entreprise

22 modules thumb

3.00

2.5 heures

Noémie Roy

Spécialiste en formation et rédaction d'affaires

What you will learn

Comprendre les fondements de la gestion de l’information

Comprendre les stratégies d’optimisation du temps

Connaître différentes méthodes de gestion des priorités

S’initier aux principes de la gestion agile

S'initier au budget de caisse

Certification Program: Pack Gestion & Automatisation pour Courtier en Croissance

Optimiser vos processus d'affaires et votre service client avec l'IA

Frédéric Gonzalo

$40.00

Lean : Maximisez votre efficacité, doublez votre valeur client

Félix Nunez

$40.00

Le Business Model Canvas

Noémie Roy

$100.00

Total: $250.00

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$280.00

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Description

Cette formation offre une introduction à la gestion d'une entreprise en abordant trois notions essentielles à toute bonne pratique pour les gestionnaires, soit: la gestion de l'information, la gestion des priorités et la gestion agile. À la fin de cette formation, l’apprenant sera ainsi en mesure de comprendre et d’appliquer des concepts de base dans la gestion quotidienne d’une entreprise.

About the trainer

Noémie Roy

Spécialiste en formation et rédaction d'affaires

Passionnée de l'entrepreneuriat et de l'enseignement, c'est avec enthousiasme que Noémie Roy, spécialiste en formation et rédaction d’affaires, transmet ses connaissances à la relève! Possédant le titre officiel de Développeur économique décerné par l’Association des professionnels en développement économique du Québec depuis 2017, elle travaille dans le domaine de l’entrepreneuriat depuis 15 ans et possède une grande expertise en accompagnement d’entreprises, particulièrement celles en démarrage. Pragmatique et enthousiaste, elle a un intérêt marqué pour l’animation de groupes. Mordue de la pédagogie, elle enseigne à temps partiel le programme “Lancement d’entreprise” au Centre de services scolaire de Montréal depuis 2021.

Initiation à la gestion d'une entreprise

$100.00

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Lifetime access. Your training and all future updates are accessible for life, at no additional cost.

Accreditation & UFC credits

3 credits

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Forfait illimité

Noémie Roy

Spécialiste en formation et rédaction d'affaires

Passionnée de l'entrepreneuriat et de l'enseignement, c'est avec enthousiasme que Noémie Roy, spécialiste en formation et rédaction d’affaires, transmet ses connaissances à la relève! Possédant le titre officiel de Développeur économique décerné par l’Association des professionnels en développement économique du Québec depuis 2017, elle travaille dans le domaine de l’entrepreneuriat depuis 15 ans et possède une grande expertise en accompagnement d’entreprises, particulièrement celles en démarrage. Pragmatique et enthousiaste, elle a un intérêt marqué pour l’animation de groupes. Mordue de la pédagogie, elle enseigne à temps partiel le programme “Lancement d’entreprise” au Centre de services scolaire de Montréal depuis 2021.

EXPERTISES

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Initiation à la gestion d'une entreprise

Noémie Roy

What you will learn

Part of a certification program

1.1 La gestion de l'information - 1.1.1 Contenu détaillé du cours

1.1 La gestion de l'information - 1.1.2 Gestion de la clientèle

1.1 La gestion de l'information - 1.1.3 Gestion des dossiers

1.1 La gestion de l'information - 1.1.4 Agenda papier et virtuel

1.1 La gestion de l'information - 1.1.5 Tâches administratives

1.1 La gestion de l'information - 1.1.6 Calendrier marketing

1.1 La gestion de l'information - 1.1.7 Budget de caisse prévisionnel

1.1 La gestion de l'information - 1.1.8 Logiciels de tenue de livres

1.1 La gestion de l'information - 1.1.9 Initiation au budget de caisse

1.2 La gestion des priorités - 1.2.1 Définir ses priorités

1.2 La gestion des priorités - 1.2.2 Établir vos priorités

1.2 La gestion des priorités - 1.2.3 Le biais de l’optimisme

1.2 La gestion des priorités - 1.2.4 Découpage de projet (WBS)

1.2 La gestion des priorités - 1.2.5 Les chronophages

1.2 La gestion des priorités - 1.2.6 Les différentes méthodes de gestion des priorités

1.2 La gestion des priorités - 1.2.7 Exercise - Les méthodes de gestion des priorités

1.3 La gestion agile - 1.3.1 Le concept d'agilité dans la gestion d'une entreprise

1.3 La gestion agile - 1.3.2 Les outils numériques

1.3 La gestion agile - 1.3.3 Le réseau de contacts

1.3 La gestion agile - 1.3.4 Accompagner son client avec agilité

1.3 La gestion agile - 1.3.5 Le Business Model Canvas

1.3 La gestion agile - 1.3.6 Le Lean Management

Description

Noémie Roy

$100.00

Noémie Roy

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Initiation à la gestion d'une entreprise

Noémie Roy

What you will learn

Part of a certification program

Module 1 1.1 La gestion de l'information - 1.1.1 Contenu détaillé du cours 4 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.1 Contenu détaillé du cours

Module 2 1.1 La gestion de l'information - 1.1.2 Gestion de la clientèle 4 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.2 Gestion de la clientèle

Module 3 1.1 La gestion de l'information - 1.1.3 Gestion des dossiers 4 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.3 Gestion des dossiers

Module 4 1.1 La gestion de l'information - 1.1.4 Agenda papier et virtuel 6 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.4 Agenda papier et virtuel

Module 5 1.1 La gestion de l'information - 1.1.5 Tâches administratives 6 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.5 Tâches administratives

Module 6 1.1 La gestion de l'information - 1.1.6 Calendrier marketing 3 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.6 Calendrier marketing

Module 7 1.1 La gestion de l'information - 1.1.7 Budget de caisse prévisionnel 4 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.7 Budget de caisse prévisionnel

Module 8 1.1 La gestion de l'information - 1.1.8 Logiciels de tenue de livres 5 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.8 Logiciels de tenue de livres

Module 9 1.1 La gestion de l'information - 1.1.9 Initiation au budget de caisse 17 min

1.1 La gestion de l'information - 1.1.9 Initiation au budget de caisse

Module 10 1.2 La gestion des priorités - 1.2.1 Définir ses priorités 15 min

1.2 La gestion des priorités - 1.2.1 Définir ses priorités

Module 11 1.2 La gestion des priorités - 1.2.2 Établir vos priorités 2 min

1.2 La gestion des priorités - 1.2.2 Établir vos priorités

Module 12 1.2 La gestion des priorités - 1.2.3 Le biais de l’optimisme 3 min

1.2 La gestion des priorités - 1.2.3 Le biais de l’optimisme

Module 13 1.2 La gestion des priorités - 1.2.4 Découpage de projet (WBS) 5 min

1.2 La gestion des priorités - 1.2.4 Découpage de projet (WBS)

Module 14 1.2 La gestion des priorités - 1.2.5 Les chronophages 5 min

1.2 La gestion des priorités - 1.2.5 Les chronophages

Module 15 1.2 La gestion des priorités - 1.2.6 Les différentes méthodes de gestion des priorités 13 min

1.2 La gestion des priorités - 1.2.6 Les différentes méthodes de gestion des priorités

Module 16 1.2 La gestion des priorités - 1.2.7 Exercise - Les méthodes de gestion des priorités 4 min

1.2 La gestion des priorités - 1.2.7 Exercise - Les méthodes de gestion des priorités

Module 17 1.3 La gestion agile - 1.3.1 Le concept d'agilité dans la gestion d'une entreprise 2 min

1.3 La gestion agile - 1.3.1 Le concept d'agilité dans la gestion d'une entreprise

Module 18 1.3 La gestion agile - 1.3.2 Les outils numériques 6 min

1.3 La gestion agile - 1.3.2 Les outils numériques

Module 19 1.3 La gestion agile - 1.3.3 Le réseau de contacts 5 min

1.3 La gestion agile - 1.3.3 Le réseau de contacts

Module 20 1.3 La gestion agile - 1.3.4 Accompagner son client avec agilité 6 min

1.3 La gestion agile - 1.3.4 Accompagner son client avec agilité

Module 21 1.3 La gestion agile - 1.3.5 Le Business Model Canvas 24 min

1.3 La gestion agile - 1.3.5 Le Business Model Canvas

Module 22 1.3 La gestion agile - 1.3.6 Le Lean Management 7 min

1.3 La gestion agile - 1.3.6 Le Lean Management

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Noémie Roy

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