9 modules
2.00
1.4 heures
Coach en négociation et leadership, certifié en formations pour entreprise
Apprendre à identifier les obstacles
Apprendre à mobiliser ses compétences
Comprendre l’impact des émotions sur la gestion à distance
Connaitre les défis dans la gestion à distance
Définir et pratiquer le leadership situationnel
S’outiller pour créer des points de stabilité dans l’incertitude
Développer et implanter une approche réussie lors d’une crise
Apprendre à mobiliser l’individu et l’équipe à distance
Connaitre la gestion et l’implication des décideurs dans un projet évolutif
Comprendre la transition entre la situation actuelle et la situation visée
Apprendre les différents types de leadership
Maitriser l’entretien des réseaux de communication
Comprendre la culture de discipline
Apprendre la conciliation travail-famille
Comprendre le facteur de conditionnement
Comprendre le registre du temps et la roue de la vie
Apprendre à déléguer pour mieux gérer
Devenir habile avec la matrice d’un objectif S.M.A.R.T.A.
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Course content
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Comment devenir ce catalyseur d’action qui favorise la mobilisation et l’engagement de vos membres? Comment communiquer pour construire un esprit d’équipe solide et fortifier le sentiment d’appartenance? Découvrez des façons concrètes pour mieux gérer les individus et les équipes qui travaillent avec vous, à distance.
Coach en négociation et leadership, certifié en formations pour entreprise
Motivé par une soif de vérité profonde, Fares Chmait a consacré les 25 dernières années à éveiller le potentiel humain. Farès transforme l’adversité en possibilité en puisant dans sa formation supérieure (post-maîtrise) en programmation neuro-linguistique (PNL) et dans son expérience de travail auprès d’organisations internationales dans plus de 20 pays depuis 1986. Dynamique et très investi, Farès permet aux entreprises et aux particuliers d’atteindre leurs objectifs et de maîtriser leurs émotions dans leurs interactions de tous les jours. Expert chevronné en maturité affective, il donne à ses clients les outils pour s’épanouir personnellement et professionnellement. Connu par beaucoup pour son charisme et ses mots d’esprit, Farès capte toute l’attention de ses clients en leur racontant des histoires bien choisies tirées de sa vaste expérience dans les affaires. Du pétrole aux diamants, de fabrication à l’assurance, de l’automobile et à l’immobilier, il apporte une véritable transformation mesurable. Son approche unique mise sur un élément clé dans la gestion : le facteur humain. Son expertise vous permettra de comprendre pourquoi les gens font ce qu’ils font, pas ce qu’ils sont censés faire. En tant que professeur invité à l’école de commerce Schulich de l’Université York et au Centre des dirigeants John Molson, Farès fait profiter les hauts dirigeants et les cadres de sa vaste expérience dans le monde des affaires. Farès est l’auteur de nombreuses publications, y compris Beyond Selling (1995), qui est reconnu comme l’un des meilleurs ouvrages sur l’application de nouvelles techniques de communication à la vente. Il est également l’auteur de Coupables de réussir (2002), Conversations déterminantes (2012) et The Power of Decision (2012).
Gérer autrement pour mobiliser à distance
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